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【主题行动】仪征化纤公司领导郭晓军参加基层“三查三强”促安全主题党日

时间:2022-07-02   访问量:1110

    6月23日下午,中国石化仪征化纤公司总经理、党委副书记郭晓军来到物资采购中心参加物资采购中心党支部第一党小组“三查三强”促安全主题党日活动,强调要充分发挥党员骨干的先锋模范作用,树立红线意识和安全形势大局观,充分调动广大员工的积极性,增强员工岗位责任心,为公司的安全保供、安全生产的可控贡献力量。

    会上,大家重温了习近平总书记关于安全生产的重要论述,观看了安全生产和事故案例警示视频,各分管领域负责人就如何抓好物资供应中的对应环节,做到警钟长鸣,落实安全管理工作,分享了自己的感受、好的经验做法以及风险提醒。

郭晓军指出,近期系统内的安全生产形势非常严峻,集团公司部署开展“三查三强”促安全主题党日活动,党组织、党员干部在安全管理上要冲锋在前,引领安全文化建设,做好榜样示范。

    一要树牢红线意识。红线就是发展不能以牺牲人的生命为代价,企业在创造价值的发展过程中,一定要首先保证人的生命不受威胁,不论什么因素,只要涉及到,就要想办法控制住。我们的工作方式、质量都会有对人的生命造成威胁的可能性,要心存敬畏,高度重视每一个岗位、每一个环节、每一项工作,这是开展各项工作的前提和基础。

    二要树立安全形势的大局观。要有如履薄冰、如临深渊的安全风险意识。仪征化纤的生产运营每天都是一场“考试”,100分是安稳长满优生产,60分以下就是发生人身伤害事故或者死亡,就是不及格。要争取从60分做到满分。勤能补拙,天道酬勤,只要肯花功夫,掌握得够全面,工作得够仔细,分值就是高的。

    党员干部在计划布置、计划考核工作中,首先要把安全生产放在第一位,专业管理和属地管理要担当责任,要学会预判、预估、预先安排。

三要充分发挥示范引领作用。党员要在自己的专业领域里做得更出色、更规范,形成标准、示范,包干、坚守,要有“我这块由我来负责”“我在就不会出问题”等响亮的口号。

    四要有科学全面的工作方法。风险辨识分级管控和隐患排查治理是做好安全工作的两个重要抓手,能够把专业安全和属地管理充分结合起来。风险不是隐患,也不是缺陷,隐患是缺陷。

    一方面,要经常性地排摸风险,提高对风险的辨识能力。物资采购中心要学习借鉴安全环保部运用量化评价的手段去评估风险;另一方面,隐患治理的资源投入、管理机制、考核机制要到位,费用考核要突出。隐患治理是公司下达的任务,要跟检修费用区分开来。要提升隐患治理效率,隐患不除,寝食难安。当年下达的隐患治理任务必须当年完成,费用全部要支出,增强员工对隐患治理的信心。

要责任落实到岗位和个人。每个员工都要对自己的岗位职责有清晰的认识,做到事事有规矩、处处明责任、时时有监督,责任落实、履职情况要有记录,形成量化、固化的标准。

    郭晓军最后强调,要发挥主人翁精神,严格承包商考核,他们在乎什么,我们就考核什么,让他们有责任感、紧迫感。要用量化评价的手段督促承包商安全管理,让他们在公司招投标、业务量的分配选择中有参照。


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